Hemos ayudado a clientes a reducir prácticas corruptas en muchas differentes
organizaciones. Éstos son algunos de los retos que hemos ayudado a resolver:
Gerentes de Ventas con distribui-
dores propios,  utilizando recursos
y personal de la empresa.
Ventas abusando de autos para uso
personal, otros trabajos, gasolina
extra y canibalización.
Logística coludiendo con agentes
aduanales  para secuestrar
embarques y compartir rescates.
Dir. Finanzas especulando en futuros
y acciones, recibiendo préstamos
back-to-back de bancos.
Recursos Humanos presionando a
reclutas para espiar y robar informa-
ción de otras áreas.
Dirección ocultando violaciones de
seguridad,  y alterando estadísticas
de accidentes reportados al IMSS
Producción ocultando excedentes de
inventario, desperdicios y devolu-
ciones.
Ventas y Mercadotecnia coludiendo
para falsificar datos sobre participa-
ción y penetraión de mercado.
Cobranzas y Contabilidad coludiendo
para pasar cuentas a cobradores
externos prematuramente.
Director y Dueños confiscaron las
pensiones de retiro, y demoraron
pagos de nómina al personal.
Policía Municipal intimidando y extor-
sionando a vendedores, comerciantes
y residentes.
Embarques y Seguridad coludiendo
para extraer producto terminado  
entre desechos reciclables.
Accionistas con conflicto de interés
ante proveedores y clientes, y como
dueños vs. directivos de la empresa.
Directores en pie de guerra, usando
recursos internos y externos para
sabotear el desempeño de otros.
Director de Compras viviendo en casa
rentada por un proveedor, y usando
sus aviones privados.
Gerentes de Compras condicionando
pedidos de prueba a transferencia  
del 10 % a EUA, por adelantado.
Voglewede & Asociados
Integrando Rentabilidad en su Cultura Empresarial
Ingeniería Ética
CONTROL  DE  C O R R U P C I Ó N